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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售精英2天疯狂训练
人气： 358
课程评分:
开课时间：2014-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英2天一夜疯狂训练 备“要性”和“血性”—激情5.世界上没有沟通不了的客户—自信6.先“开枪”后“瞄准”—高效执行7.不当“猎手”当“农夫”
销售精英2天疯狂训练营
人气： 415
课程评分:
开课时间：2014-11-01 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售精英2天,销售 . 为什么销售人员经常向公司申请政策支持，但业绩却很不理想？6. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”？7. 为什
Microsoft Project 2010在项…
人气： 1482
课程评分:
开课时间：2014-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：潘德有
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,管理,Microsoft,Project,Project,Project,Server 和总浮动时间的概念；•在Project中完善项目进度计划表；6、Project 2010成本管理•项目成本管理和Proj
Microsoft Project 2010在项…
人气： 1344
课程评分:
开课时间：2014-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：潘德有
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,管理,Microsoft,Project,Project,Project,Server 和总浮动时间的概念；•在Project中完善项目进度计划表；6、Project 2010成本管理•项目成本管理和Proj
工厂运营管理的系统方法与实践
人气： 974
课程评分:
开课时间：2014-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张洪涛
课程分类：生产管理
关键字：工厂管理 各类质量管理工具的应用条件与选择方式(ISO9000与TS16949、6δ与质量管理五大工具、TQM与卓越绩效等)提升质
供应商与采购绩效管理实战
人气： 1328
课程评分:
开课时间：2014-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王振宇
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,绩效管理,供应商管理 绩效管理实战 【课程大纲】：一．采购绩效管理 1.绩效测量的6点计划2.供应商等级管理3.KPIs关键绩效指标4.供应的
市场与产品规划
人气： 2444
课程评分:
开课时间：2014-10-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：任传宏
课程分类：市场营销
关键字：将研发与市场有效地衔接起来 市场与产品规划 一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析产品管理面临的主要问题企业战略实施为何常遇到执行难只有项…
新媒体营销企业内训(2)：移动互联网营销
人气： 638
课程评分:
开课时间：2014-10-30 13:56 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：彭伟
课程分类：
关键字：微信营销,微博营销,微营销,网络营销 区别1.4 移动互联网的特点；1.5 移动互联网发展状况1.6 移动互联网发展趋势2.移动互联和社交化网络2.1 Fac
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 379
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 个人业务承诺法(PBC法)：模板、业界案例、练习考核流程与360度考核法：业界案例比较分析末位淘汰法各层次技术人员考核要
计量仪器校验与管理培训
人气： 1421
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：质量管理
关键字：仪器校正,内校,校准,量规仪器内校正,计量仪器校验 校规程”；5、企业开展仪表、量具的内校需具备哪些要求和条件 6、ISO要求仪器、仪表、量具如何进行有效管理 7、可以顺利
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 603
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 620
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的
产品中试管理－－从样品到量产
人气： 582
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：产品中试管理－－从样品到量产 4).桥梁：中试作为连接研发与制造的桥梁，独木桥还是阳关道？6.演练与问题讨论1).根据企业的实际情况，是否需要建立并发
供应商选择评估与全面管理
人气： 504
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：管理,供应商 大原则-欧美和日资企业选择供应商的不同偏好-寻找合适供应商的6个主要来源-潜在供应商的多层筛选方法-四大核心标准和七个要
辐射防护
人气： 1253
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁老师
课程分类：生产管理
关键字：辐射,防护,维护 - 个人防护15:00-15:15课间休息15:15-16:15XII. 核电维修工作的基本原则及心态XIII.
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 426
课程评分:
开课时间：2014-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦老师
课程分类：客户服务
关键字：优质客户服务与客户投诉,抱怨处理技巧提升 值服——忠诚度客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例：价值650亿美金可口可乐公司，被轰炸后可在一个月内恢复◇ 附加值
档案管理
人气： 2523
课程评分:
开课时间：2014-10-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：档案管理 巧及环境要求 (5)文书类档案环境要求及分类技巧保存方式.(6)媒体档案环境要求及管理技巧 (7)工程文档案的收集保存与
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 341
课程评分:
开课时间：2014-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 个人业务承诺法(PBC法)：模板、业界案例、练习考核流程与360度考核法：业界案例比较分析末位淘汰法各层次技术人员考核要
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 566
课程评分:
开课时间：2014-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 415
课程评分:
开课时间：2014-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的
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